Le contrôleur de gestion chez Airbus agit en tant que véritable co-pilote de la performance financière de son périmètre. Il intervient tout au long du cycle de gestion : planification budgétaire, analyse des écarts, modélisation financière et accompagnement à la prise de décision.

Ses missions incluent :

Planification et simulation : élaboration des budgets et prévisions, simulations financières, business cases, analyse des impacts financiers de décisions stratégiques (fusions, projets, appels d'offres...).

Analyse de performance : suivi des coûts, marges, écarts budgétaires, coûts unitaires (cellule/moteur), R&D, conseils en actions correctives.

Support opérationnel : calcul des taux horaires, gestion des refacturations, suivi des engagements et des charges, allocation de ressources.

Conformité et pilotage des processus : respect des normes et des cadres réglementaires (IAS38, marchés publics...), gestion des flux comptables analytiques, interactions avec les auditeurs.

Communication et accompagnement : diffusion des données clés à la direction, soutien aux relations investisseurs, sensibilisation des équipes aux enjeux financiers.