Vos missions :
Le management et la coordination de vos 6 collaborateurs :
- Répartir les missions des collaborateurs selon la chaîne d'approvisionnement, depuis l'ADV jusqu'au stockage et à l'expédition
- Animer, coordonner et contrôler les équipes et s'assurer de l'utilisation optimale des outils à leur disposition
- Piloter la performance opérationnelle et accompagner la conduite du changement
- Travailler étroitement avec les achats en veillant à aligner constamment les objectifs respectifs
Le pilotage des flux physiques :
- Etablir le plan de fabrication pour chaque secteur de fabrication
- Ordonnancer en fonction du besoin de l'atelier de production
- Organiser les approvisionnements, la réception, le stockage des composants via les fournisseurs
- Organiser le stockage et l'expédition des produits finis
- Assurer la fiabilité des stocks : inventaires, déclaration de rebuts
L'établissement des indicateurs et cotations fournisseurs :
- Etablir et diffuser les indicateurs
- Mettre en place des plans d'action internes d'amélioration de la performance
- Etablir, maintenir et diffuser les cotations fournisseurs
- Mettre en place et suivre les plans d'action chez les fournisseurs en lien avec le service Achats
Le Suivi des plans d'action Qualité :
- Assister le service Qualité sur les défauts qualité fournisseurs
- Compiler et suivre les plans d'action Qualité